為深入推進國企改革三年行動，5月27日，文旅匯金集團舉行任期制和契約化管理簽約儀式。集團黨委書記、董事長呂金淼與集團二級企業簽約并講話，黨委副書記、副董事長、總經理傅紀文主持。集團班子成員、高級管理人員及各部（室）、二三級企業負責人參加。簽約儀式上，集團黨委書記、董事長呂金淼分別與權屬二級企業負責人簽訂了《崗位聘任協議書》《年度經營業績責任書》《任期經營業績責任書》，以固定任期和契約關系為基礎，對職責范圍、考核方式、薪酬兌現以及退出機制等進行契約化約定。
呂金淼同志表示，對集團全面推行經理層成員任期制和契約化管理工作，有利于深入推進國企改革三年行動各項任務目標落地落實。他要求，一是提高站位，思想認識要到位。推行經理層成員任期制和契約化管理，是推進國企改革三年行動的明確要求，簽訂聘任協議和責任書既是一種契約載體，也是一道“軍令狀”。二是緊盯目標，履職盡責要到位。要強化契約精神，嚴格落實董事會向經理層授權制度和總經理向董事會定期報告制度，進一步厘清集團公司董事會、黨委會、總經理辦公會三者的權責體系。三是科學考評，監督管理要到位。堅持以經營業績和崗位貢獻評估相結合的原則，樹立“要薪酬就得要業績”理念，真正體現“業績升、薪酬升，業績降、薪酬降”。
傅紀文同志在總結中強調，各權屬企業要進一步細化措施，深化契約化考核，把任期制和契約化管理落到實處，推動深化改革取得新成效。集團上下要以此次簽約為契機，堅定信心，乘勢而上，以穩字當頭、穩中求進的姿態，奮力開創龍巖文旅匯金集團發展新局面。國企改革三年行動攻堅重點工作以來，文旅匯金集團迅速部署，集團黨委充分發揮“把方向、管大局、促落實”的作用，目前已完成權屬企業經理層成員任期制和契約化管理簽約工作，同時制定出臺了競爭上崗、末等調整和不勝任退出等制度，對“兩會一層”權責進一步明晰，在改革重要領域和關鍵環節都取得了實質性成果和突破性進展。
